以謝文堅(jiān)當(dāng)選董事長、曲建寧進(jìn)入董事會(huì)為標(biāo)志,上海家化開始正式進(jìn)入由大股東平安主導(dǎo)、機(jī)構(gòu)投資者介入管理的“共治時(shí)代”。
11月15日,上海家化召開2013年第一次臨時(shí)股東大會(huì),在大股東平安信托及機(jī)構(gòu)投資者的力挺下,謝文堅(jiān)、曲建寧均成功當(dāng)選公司第五屆董事會(huì)董事。隨后,在公司董事會(huì)上,謝文堅(jiān)被推舉為董事長。
至此,上海家化新一輪的班子人選落幕。資料顯示,謝文堅(jiān)曾是強(qiáng)生醫(yī)療的中國區(qū)總裁,而曲建寧曾任職于上海家化總經(jīng)理、董事等職位。“謝曲”二人的到來,機(jī)構(gòu)投資者均十分看好。在他們看來,從專業(yè)背景判斷,二人恰好優(yōu)勢互補(bǔ):謝擅長于國際化運(yùn)作,曲則根植家化多年,長于本土經(jīng)營。
據(jù)參加股東大會(huì)的機(jī)構(gòu)人士稱,這一結(jié)果在意料之中。前期受家化高層變動(dòng)影響,經(jīng)銷商對提貨持觀望態(tài)度,導(dǎo)致公司三季度收入增速下滑較大。此次新董事長等人選落定、公司治理穩(wěn)定后,公司經(jīng)營有望逐步回到增長正軌。
此前,人民網(wǎng)財(cái)經(jīng)曾報(bào)道,在平安方面提議謝文堅(jiān)出任上海家化董事人選后,市場對謝文堅(jiān)的能力曾一度表示懷疑。隨后,平安方面帶著謝文堅(jiān)與多家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了“一對一”的溝通。現(xiàn)在看來,溝通取得了重要成功。
10月18日,以易方達(dá)、匯添富、華商為首的三家機(jī)構(gòu)投資者聯(lián)合提名曲建寧出任公司董事并提出修改公司章程議案。市場人士指出,曲建寧進(jìn)入董事會(huì),表明機(jī)構(gòu)投資者的意見被重視和采納,這是外部股東介入共識治理的一次最為重要的成果。
在經(jīng)歷一系列風(fēng)波之后,上海家化迫切需要回歸平靜,完成最為重要的“去葛化”并進(jìn)入相對的“和平期”。但平安主導(dǎo)的上海家化能否重現(xiàn)輝煌?謝文堅(jiān)是否是合適的人選?家化未來又將何去何從?
“謝曲”進(jìn)入董事會(huì)后,會(huì)否改變上海家化原有的管理模式?面對投資者的追問,由于謝文堅(jiān)、曲建寧均缺席股東大會(huì),對此,來自平安信托的董事長兼CEO童愷代為回答說:“市場總在變化,沒有哪家公司可以說一成不變。而作為公司領(lǐng)頭人更需戰(zhàn)略規(guī)劃、溝通、策略、文化塑造等各類能力,行業(yè)的能力僅占到30%,故雖然謝缺乏日化行業(yè)經(jīng)驗(yàn),但從上述幾方面考量,他(謝文堅(jiān))是合適的人選。”
此外,童愷在股東大會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)平安對于上海家化發(fā)展空間和成長前景的看好。他表示,在新班子到位之后,盡快進(jìn)行工作規(guī)劃,將公司帶入增長良性軌道。
對于家化的未來,總經(jīng)理王茁指出,明年公司將加大強(qiáng)渠道終端的營銷傳播,使得推出的新品優(yōu)勢發(fā)揮極致,同時(shí)把握住品牌與渠道之間的匹配,使新產(chǎn)品源源不斷。
王茁表示,明年將是乘勢而上的一年,現(xiàn)在幾大品牌都將是增長點(diǎn),只是增長速度會(huì)有所不同,小品牌可能會(huì)實(shí)現(xiàn)翻番增長。主力品牌中,六神預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)10%左右增長,佰草集、美加凈的增長速度會(huì)更快。
面對電商對傳統(tǒng)領(lǐng)域的沖擊,王茁進(jìn)一步指出,電子商務(wù)也是公司未來發(fā)展的重點(diǎn)方面,線上線下渠道如何與品牌之間匹配,都將做好充分準(zhǔn)備。
以謝文堅(jiān)為首的新團(tuán)隊(duì),能否帶領(lǐng)上海家化走出困擾,繼續(xù)續(xù)寫高成長的神話,投資者拭目以待。