吳勛，二炮裝備研究院某室主任。近年來，他帶領(lǐng)全室創(chuàng)造性完成重點課題500余項，該室榮立集體三等功，被評為二炮新武器建設(shè)先進單位，他個人也獲軍隊科技進步一等獎三項，二、三等獎六項，多次立功受獎。
破解難題節(jié)省巨額經(jīng)費
隨著一聲聲清脆口令，一場大規(guī)模導彈檢測拉開帷幕。突然，號手報告：某指標超標。
巨龍“微恙”，為武器使用蒙上一層陰影。技術(shù)會診時，多數(shù)同志主張更換部件。但吳勛認為：要更換整個系統(tǒng)，代價太大，可以對故障做深入檢查，如對整個系統(tǒng)沒有影響，就不必大動干戈。他的主張得到上級支持。
吳勛首次系統(tǒng)融合彈性力學、蠕變松弛等新技術(shù)，采用理論計算與地面仿真相結(jié)合，解決了大系統(tǒng)免分解檢測難題，得出了“瑕不掩玉”的結(jié)論，為國家節(jié)省巨額裝備維修經(jīng)費。
吳勛總是善于發(fā)現(xiàn)問題，破解難題。
發(fā)動機是火箭的“心臟”，質(zhì)量直接關(guān)系發(fā)射成敗，準確掌握性能，是提高二炮作戰(zhàn)能力的重要環(huán)節(jié)。在驗收新武器時，吳勛發(fā)現(xiàn)某新型發(fā)動機缺乏準確質(zhì)量評判標準，這為正確使用和貯存帶來難度。他把觸角伸向評判標準研究，對研制生產(chǎn)和使用的各種質(zhì)量信息進行收集、過濾、實驗和分析，形成了工程判據(jù)，并首次在國內(nèi)創(chuàng)建了評判準則，為發(fā)動機貯存、維護、使用，提供了現(xiàn)代化監(jiān)控手段，大幅提升了二炮部隊裝備管理水平。最終獲得軍隊科技進步一等獎。
當一枚枚飛標利劍，穿越千里長空，精準擊毀目標時，首長高興地對吳勛說：“你們整修的老導彈煥發(fā)了青春，打出了歷史最好水平。”
超越自我突破技術(shù)極限
這是一次史無前例的試驗：首次特殊方式和作戰(zhàn)檢驗發(fā)射，首次自我技術(shù)保障發(fā)射。吳勛作為武器總體專業(yè)負責人，不免有些顧慮。以前新型導彈發(fā)射，工業(yè)部門都來人把關(guān)，離開“拐杖”，出問題能解決好嗎？但他意識到，要自主發(fā)射，必須增強自信心。
他帶領(lǐng)大家，以技術(shù)改造、發(fā)射安全、自身保障為突破口，認真檢索每一個發(fā)射環(huán)節(jié)，提出了導彈可靠性、安全性及命中精度等17項技術(shù)改進建議，全部在發(fā)射中得到應(yīng)用。他還現(xiàn)場解決數(shù)十個技術(shù)難題，為成功發(fā)射構(gòu)筑了堅實的技術(shù)骨架。
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